4月30日，市交投集團召開2025年第一季度工作會議暨生產經營分析會。會議由集團黨委副書記、總經理蘇巧清主持，集團領導班子成員、各部室負責人和各出資企業(yè)主要負責人參會。
會上，出資企業(yè)代表圍繞一季度經營情況及后續(xù)分季度目標、具體措施、時間節(jié)點進行匯報，既展現了成績亮點，也列出了存在問題，明晰了下步方向。
黨委副書記、總經理蘇巧清總結分析了集團一季度工作，對各出資企業(yè)的經營現狀逐一點評，并對二季度工作進行部署。蘇巧清強調，各出資企業(yè)要錨定目標，保持“爭先進位”的拼勁，正視短板，認清形勢，切實增強工作的責任感和緊迫感；并提出以“三個聚焦”破局，聚焦核心主業(yè)提質效，聚焦內控管理防風險，聚焦政策機遇謀儲備。
集團黨委書記、董事長許春林強調，當前集團面臨戰(zhàn)略機遇期、矛盾凸顯期、轉型升級期、還本付息高峰期等挑戰(zhàn)，需以系統思維謀全局，以“五個強化”開新篇：一要強化目標導向穩(wěn)增長。緊盯2025年目標，建立“旬調度、月分析、季通報”機制，壓實責任落實。二要強化項目帶動增后勁。加速寧德漳灣港鐵路專用線、低空智能融合基礎設施等重點項目，構建“儲備一批、開工一批、投產一批”良性循環(huán)。三要強化改革賦能促轉型。推進數字化轉型，探索海上風電、光儲充等能源類項目，培育低空經濟等新賽道。四要強化多元籌資保運轉。構建“滾動接續(xù)+結構優(yōu)化+政策賦能”融資體系，探索新型融資品種，爭取各項政策資金。五要強化風險管控守底線。統籌財務、投資、工程、安全生產風險，健全“大監(jiān)督”格局，確保資金鏈安全與項目合規(guī)高效。蓄力在深化改革中突破瓶頸，在創(chuàng)新驅動中搶占先機，為完成全年目標任務奠定堅實基礎。
閩公網安備35090202000177號